2026年私立大学志願者数ランキング上位校の入試戦略（系列校、明治大学付属世田谷、日本、世界）

1. 明治大学の狙いと背景

• 42年ぶりの系列校：志願者数日本一を誇る明治大学が、2026年に「明治大学付属世田谷中・高（日本女子学園から名称変更）」を誕生させ、囲い込みを強化。
• ブランド力の活用：「明治」ブランドにより偏差値が急上昇。少子化が進む2035年問題を見据え、早期に優秀な生徒を確保する「生き残り戦略」の一環。

2. 広がる私立大学の系列化・連携の動き

• 他大学の動向：立教や立命館なども中高との連携を深化。大学入試の不透明感から、内部進学権を持てる系列校の人気が底堅い。
• 学校法人の合併・提携：経営基盤の弱い中高と、学生確保を急ぐ大学側の利害が一致し、系列化が加速。

3. 一貫教育の懸念と専門家の視点

• 学力低下の懸念：受験勉強から解放されることで「中だるみ」が生じ、一般入試組との学力差が広がるリスク。
• 質の担保：ブランド名に見合う教育内容（質）が伴っているかが問われる。大学側は「探究学習」などを導入し、受験勉強とは異なる「大学で伸びる力」の育成を急ぐ。

1. 基礎学力到達度テスト（統一テスト）

多くのマンモス私立大学（日本大学の「基礎学力到達度テスト」や東海大学の「学園オリンピック」など）で導入されています。系列校の全生徒が同じ日に受験し、その成績順位に基づいて志望学部への推薦が決まります。

2. 高等学校での評定平均（内申点）

1年生から3年生までの定期テストの結果や提出物、授業態度を数値化した「評定平均」が極めて重要です。一定の基準（例：5点満点中3.5以上など）を満たしていないと、推薦資格が得られない場合がほとんどです。

3. 内部推薦入試（小論文・面接）

学力試験だけでなく、大学での志望動機を問う面接や小論文が課されます。特に人気学部（医学部や法学部など）では、内部生同士の競争となるため、高い完成度が求められます。

4. 資格・検定試験（英語外部検定など）

英検、GTEC、TOEICなどのスコアが内部進学の出願条件になっているケースが増えています。「英検2級以上合格」などのハードルをクリアしなければ、学力があっても推薦されないことがあります。

5. 他大学併願制度（校内選抜）

基本的には「専願」が条件ですが、一部の大学では内部進学権を保持したまま他大学を受験できる制度があります。この場合、校内での成績上位者であることなど、より厳しい条件が付されるのが一般的です。

1. 首都圏（東京・神奈川・千葉・埼玉）

日本で最も系列校が集中しているエリアです。早慶をはじめ、GMARCHなどブランド力の高い大学が多数の系列校を擁しています。

2. 関西圏（京都・大阪・兵庫）

「関関同立」を中心に、広大なキャンパスと独自の伝統を持つ系列校が目立ちます。

3. 中部・九州・その他の地域

各地域の拠点大学が系列校を展開しており、地元でのブランド力が非常に強いのが特徴です。

• 南山大学（愛知）：南山高等学校（男子部・女子部）など。東海地方屈指の進学校。
• 名城大学（愛知）：名城大学附属高校。理系に強く、中部圏で圧倒的な志願者数を誇る。
• 西南学院大学（福岡）：西南学院中学校・高等学校。九州における私立の雄として知られる。
• 立命館アジア太平洋大学（大分）：立命館系列からの進学者のほか、世界中から留学生が集まる。

4. 系列校を選ぶメリットと注意点

• メリット：大学受験のプレッシャーが少なく、留学や部活動、探究学習に打ち込める。
• 注意点：希望の学部（医学部や人気学科）に行けるかどうかは、高校3年間の成績順で決まることが多い。

1. 日本国内：私立大学 志願者数ランキング（2025年度入試実績）

※一般選抜の志願者数をベースにした速報値・推計値を含みます。

2. 海外：世界で最も志願者が多い大学（米国中心）

海外、特に米国では1校あたりの志願者数が日本のトップ校を大きく上回ります（15万件超など）。

※11位〜20位には、フロリダ大学、南カリフォルニア大学(USC)、コーネル大学、ボストン大学、トロント大学（カナダ）などがランクインしています。

1. 千葉工業大学：12年ぶりの首位交代を実現した「無料化」と「DX」

近畿大学を抜き、志願者数日本一となった背景には、徹底した「受験生ファースト」の制度設計があります。

• 共通テスト利用入試の検定料無料化：共通テストの成績のみで判定する入試の受験料を「0円」に設定。滑り止めや実力試しの層を日本中から集めることに成功しました。
• 複数学科への併願が実質無料：1学科分の検定料（約3〜4.5万円）を払えば、複数の学科を併願できる制度を導入。「のべ志願者数」を爆発的に増やしました。
• 時代に即した学部改編：「宇宙・半導体工学科」や「デジタル変革科学科」など、就職に直結しそうな最先端分野の学科を次々と新設し、理系志向の高まりを捉えました。

2. 甲南大学：関西圏で前年比137%を記録した「日程」と「負担軽減」

関西の中堅私大グループ「産近甲龍」の一角である甲南大学は、関関同立との併願を勝ち取る戦略に特化しました。

• 入試日程の前倒し：試験日を1月末に設定（1月30日・31日など）。関関同立（2月1日〜）の試験日と重ならないようにすることで、「本命前の滑り止め」としてのニーズを確実に取り込みました。
• 科目負担の軽減（2科目入試の強化）：中期日程などで3科目から2科目へ負担を減らす改革を実施。新課程入試への不安を抱える受験生に対し、「受けやすさ」をアピールしました。
• 面接方式の廃止と定員振替：一部の学部で行っていた面接を廃止し、その定員を学力試験型へシフト。より多くの受験生が「数値（点数）」で勝負しやすくなったことも要因です。

3. 両校に共通する成功のキーワード